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為什麼喊著要辭職的人沒走,一聲不發的卻突然離開?4點讓你明白
2022/10/24
2022/10/24

快過年了,耳邊要辭職、要換工作的聲音不絕如縷,包括我們公司,我都聽到好幾位同事在喊著年后就不來了,或者年前提辭職,早點回去過年等等。

還記得,我剛大學畢業參加工作,也是快過年了,一位老員工一直對公司的現狀不滿,經常跟我們表示自己要辭職。

后來又因為什麼事情,當眾與領導吵了一架,看樣子年前是非走不可了,可過了幾天我發現我旁邊的同事一聲不吭的走了,而那位天天發牢騷,喊著要走的老員工,年后照常上班,直到我辭職的時候他都沒走。

這樣的現象在職場中確實不少,也有很多網友來信,問我: 為什麼喊著要辭職的人沒走,一聲不發的卻突然離開?接下,正對著我們深入的聊一聊,用4點給你講清楚。

一、為什麼「喊著要辭職的人沒走?」

1、「喊」的人自身能力較弱,為發泄不滿情緒 俗話說:「叫喚的鳥兒沒肉吃」,意思就是叫的聲音越大,越頻繁的鳥兒,都是因為太弱小,搶不到食物。

放在職場中,也就意味著,越是喜歡虛張聲勢,威脅或者抱怨要辭職的人,只不過是外強中干,想離職但是又沒能力。

那些喜歡喊著要離職的人,可能因為公司體制原因,也可能因為自己的創造的價值不夠,得不到理想的工資和職位上的提升, 而自己又沒有勇氣或能力去跳槽,去追求更好的平台,那只能天天從嘴上抱怨,發泄心中的不滿情緒。

2、「喊」的人希望造成異動,為增加自身權重我們要知道,真正「喊」出來的人,其實并不是自己有什麼實際行動,而是想向外界傳遞某種信息,去影響周圍的人,然后自己獲益。

也就是說, 一些「喊」著要辭職的人,壓根就沒想過要走,只是想通過自己的喊話傳遞「辭職」信息和「公司不好」的信息,影響周圍的人,引起群體辭職躁動,造成公司內部的不穩定,來為自己謀利。

一方面,群體辭職躁動勢必會引起領導的注意,那領導肯定會有相應的改進和補償措施,另一方面,有些沖動的員工,很可能就此提出辭職,然后走人了,這樣一來,「喊」的人就能順利的增加自己在公司的權重。

二、為什麼「一聲不發的卻突然離開?」

1、突然離開的人,早已失去工作熱情通常情況下,真正要走的人,其實是沒有太多征兆,所以給人一種「一聲不發就走人」的假象, 因為這樣的人工作熱情早已消磨殆盡,不再對現在的公司抱有任何的希望,所以不會「喊」出自己的心聲,嘗試去尋求某種改變。

我們可以發現,男對朋友之間,當一方對另一方完全失去希望和期待的時候,絕對不會歇斯底里,說我要離開你,你哪里不好,哪里做得不對,而是非常冷淡的一句:「我們分手吧!」

而那些在提出分手時,細數對方的過錯,說一大堆話的人,實際上就是希望對方能認個錯,有所改進,并不是真的想分手。

所以,職場也是一樣,下定決心要走的人,早已心灰意冷,去意已決,所以不會說太多話,給人一種「突然離開」的意外之感。

2、突然離開的人,深思熟慮計劃周密前面說了,喜歡喊離職的人,可能能力不強,想走又不敢走。

而恰恰相反的是,突然離開的人,一般都是能力較強,思維縝密的人,他們在辭職之前,就已經想好了,并做出了周密的計劃,有了新的發展平台和方向,當然也存在頭腦一熱,沖動裸辭的,這是不值得提倡的。

所以, 他們不愿意自己的計劃泄露出去,被外界因素打亂,所以就會低調處理辭職的事情,以至于出現「突然離職」的情況。

三、對于領導,如何做好員工的離任管理

「鐵打的營盤流水的兵」,雖然員工離職是一種正常的現象,但是多多少少員工的辭職,無論是有聲的抱怨,還是無聲的離開,都會對公司的正常運作產生不良的影響。

那麼作為領導,應該如何做好員工的離任管理,將員工離職的影響降到最低呢?

1、發現苗頭,及時了解情況首先就是發現有不好的苗頭時,及時進行補救,找到相關的員工了解情況,有什麼問題及時解決,以免離職情緒大面積蔓延。

最容易發現的苗頭就是,天天喊著要辭職的人,這樣的人雖說辭職的可能性不大,但是他會影響周圍的同事,要第一時間與其溝通,詢問其抱怨的原因,然后化解員工內心的矛盾。

還有一些員工可能處于離職的糾結狀態,也沒有到處抱怨要離職,但是他們往往會有以下一些明顯的特征。

01、工作厭倦:本來之前工具積極性很高,突然就做事拖沓、心不在焉,沒有激情。

02、性格焦慮:員工變得急躁、容易發脾氣起沖突,心神不寧、工作質量下降等等。

03、情緒失落:主要表現為不積極參加公司的活動,嫉妒優秀的同事,抗拒與領導溝通。

以上這些特征持續一段時間,積累到一定程度以后,員工要麼爆發憤然辭職,要麼心灰意冷,突然離職。

所以作為領導要善于觀察,多關心員工的心態變化,做好員工流失管理工作。

2、空缺位置,及時找到替補無論什麼樣的企業,員工流失都是很正常的現象,但有些企業,在員工流失后不及時補充新的人員進來,而且還讓老員工長期的補位,增加其工作壓力,這就會導致老員工心生不滿,甚至產生離職情緒。

作為領導,在有員工離任以后,并且沒有招新人進來補位,首先應該安排其他人接替其工作,并給接替者做好思想工作,畢竟其工作壓力瞬間增大。

其次,及時做好招聘工作,并且適時與接替者溝通一下招聘進度,以免其產生不滿情緒。

另外,千萬不要覺得接替者能夠做好兩個人的工作,為了節省成本,就拖著不招新人,這樣只會讓員工之間的不滿情緒持續蔓延。

四、對于員工,如果真想辭職,給你2點建議

1、騎驢找馬,占據主動權建議那些想要離職的職場人,如果不是一刻都呆不下去了,建議你還是先不要沖突提出辭職,而是應該先找好下家,再提離職,也就是我們常說的「騎驢找馬」,為什麼這麼說呢?

01、認清就業環境很多人會有一個誤區,就是認為自己在哪里都能發展的好,在哪個公司都能拿到現在的待遇,甚至更好,對自己迷之自信,但實際上外面的世界沒你想象的那麼簡單,沖動辭職很可是能嚴重的誤判,然后自食其果。

騎驢找馬就是讓你有足夠的時間去做一個對比,認清現在的就業環境,確實是否現在的公司真的很差勁,外面是否有更好的發展機會。

02、做出理性評估一些人打算辭職后再找工作,但是隨著時間的推移,錢快花完了,以及周圍親朋好友異樣的目光,就業壓力越來越大。

在這種情況下,人就很難做出理性的評估,而是想著先隨便找個工作應付一下,由此就會陷入再次工作不滿,從而選擇離職的死循環。

03、掌握談薪主動權如果你離職以后再去找工作,面試官知道你處于待業狀態,就會懷疑你是否能力不行,甚至直接被上一家公司開除,也就不會給你提供更好的待遇。

所以,「騎驢找馬」會讓你在面試談薪資的時候,更具有主動權,或者更好的福利待遇。

2、動作優雅,留下好名聲 人們常說:凡事留一線,日后好相見。真正聰明的職場人,即使離職也能和原公司保持良好的關系,職場不允許我們任性,高情商的人在離職時都會動作優雅,給自己留下一個好名聲。

01、提出離職前,低調行事很多人在想要離職的時候,四處散播「離職有利」的言論,做人做事開始變的散漫,無組織無紀律起來,甚至擾亂正常的工作秩序,這樣做只會給老同事們留下不好的印象。

很多人都會跳槽到同類型行業的其它公司,如果讓某些領導知道你的離職去向以后,很可能動用資源,想辦法打壓你,讓你跳槽充滿坎坷,甚至計劃泡湯。

所以,提出離職前,盡量低調行事,一是給大家留個好印象,說不定以后還能合作,二是不要惹怒了領導,最后討不到好。

02、提出離職后,站好最后一班崗 正式提出離職后,還有一個離職過渡期,這個時候就是自己在本公司的最后一班崗了,一定要站好,不要故意拖沓、消極怠工。

首先,該收尾的本職工作,盡量收尾,以免給后面的接替者造成不必要的麻煩。

其次,該交接的工作,用Excel表格統計下來,例如工作內容、聯系人信息、工作賬號等等,并留下自己的聯系方式,表示離開公司也可接受詢問。

最后,清除有關自己的個人信息記錄,保護好自己的隱私,特別是一些用自己身份證注冊的賬號,及時更改身份認證。

在職場中,喊著要辭職的人沒走,一聲不發的卻突然離開,這些都是事物的表象, 作為領導要學會透過表象觀察員工真實動機,及時給予溝通和關心,提升員工的工作幸福指數。

作為員工,無論是真離職,還是虛張聲勢,心里有不滿一定及時與領導溝通,不要用自己的消極情緒影響他人,如果溝通不暢,再選擇辭職跳槽也來得及。

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