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學會這三條心計,你才算是會辦事的人,才可贏到更多的機會
2022/10/26
2022/10/26

一定要學會一個特別會辦事的人,而要想達到這樣的辦事水準,必須把下面三條心計掌握好,不能讓自己做一個人人都認為可以欺負的人,確保自己的獨立性,確保自己的人格完整性,讓自己變成一個實實在在會辦事能干事的人,真正的能夠給自己贏到更多的機會。

【1】在你眼里面,永遠沒有壞人也就是說,別人都好,不管是君子還是小人,都有其可利用之處,不要輕易的否定任何人,也不要忽略任何一個角色,關鍵的時候都能對你產生影響,這種圓的思維你必須具備,才能擁有良好的人際關系。

我們對于身邊人的判斷不要帶有標簽化的意識,更不要帶有個人化的傾向,要學會客觀的判斷,客觀的下結論,不管結論是好是壞,你都不能把這些結論說出來,也就是在你的眼里面都是好人,沒有壞人,只有這樣你才能夠不違背自己的初心,用非常平和的心態對待身邊的君子和小人,君子有對君子的辦法,小人有對付的策略,做到這種靈活的應變,才能夠確立你在人際關系當中占主導地位。

【2】永遠不說絕對和自滿的話在人面前永遠都要操持你的示弱,有些事情,再有把握也要留有余地,話說的太絕對,往往最后自己打自己的臉,這不叫圓滑,這叫給對方留有余地,給自己留個退路。

我們一定要記住,這個世界始終是在變化的,這個規律永遠是不變的,一定不要把話說得太絕了,把事情做得太滿了,太絕就是不給自己留有余地太滿,就是不給別人留有余地,斷了人家的路,也斷了自己的路,這種事說啥也不能干。要學會給人讓路,要學會側側身讓人過去,而不是過分的計較,過分的去追究別人對你的冒犯,學做大度的人,而不要做小肚雞腸的人。

【3】讓領導滿意永遠比讓同事滿意重要養成這個習慣,不是讓你討好領導,而是對領導負責,你對同事負責,帶來的結果是他把自己應該做的事情推給你,而你對領導負責,帶來的結果是把給別人的機會讓給你,哪個更劃算,你自己去琢磨。

同事之間永遠存在著你說不清的競爭關系,既然你說不清,那就不說保持和同事之間普通的關系即可,你真正能夠依靠的是領導,也就是說領導才是決定你未來的關鍵和核心的因素,把領導給喂好了,至少可以保證你在這個單位里不會出啥事,讓領導滿意才是你工作的重中之重,都做到這一點才會有人替你說話,才會在提拔的時候考慮到你,同時再好他也沒有提拔你的可能性,畢竟你們之間的競爭關系永遠無法化解。

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