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如果公司的中層領導有「四種行為」,說明公司快要不行了,盡早做打算
2022/08/21
2022/08/21

用最真誠的文字,傾聽心底的聲音,做内心强大的自己。我是珮珊,陪你一起閲書、閱心、閱塵世的小編。

想要了解一個公司的發展前景,除了要時刻緊盯形式之外,領導的態度也可見端倪。

能混跡到領導層的位置, 不是在公司有高人提攜,就是在外圍有貴人相助,所以大部分人能在第一時間獲取內部信息,也更容易從外部聽到一些風聲。

我剛畢業時進入到一家傳媒公司工作,當時公司時不時傳出「股東退股」的消息,但是在開會時,老板卻信誓旦旦的保證所聽的皆為謠言,相反公司還有人追加投資。

在接下來第一段時間,公司給所有員工全部漲薪5%,大家也漸漸相信了領導的話,把之前的謠言當成了競爭對手惡意抹黑的手段。

但是沒過多久,公司的中層領導陸續開始辭職,大家終于認識到了問題的嚴重性。最后,公司氣數耗盡,遣散了在職員工后,關門大吉。

職場中,并不是所有行業都會正向發展,走向「末路」的大有人在,如果你不懂其中的潛規則,便很容易被動「清除」,影響職業發展。

如果公司的中層領導有以下4種行為,說明公司快要不行了,盡早做打算。

垂死掙扎派:大搞「狼性文化」

如果有一天,原本制度寬松的公司,和顏悅色的領導開始注重「狼性文化」,制定一系列嚴苛的懲罰制度(比如末位淘汰、義務加班、強制打卡等)時,你就要注意了。

當一個領導開始注重「狼性文化」時,不是因為狼性文化有用,而是因為企業已經走向衰竭,在垂死掙扎。

要知道,一家業務量巨大的公司,是沒空將時間花在折騰員工上的。之所以開始突然針對員工,是因為已經沒有業務增收,只能在人員上節約成本。

領導作風的突然改變都是事出有因,可以在無形中傳遞一種信號

聰明的員工懂得審時度勢,選擇合適的機會離開,保障自己最大的利益。

渾水摸魚派:不再積極表態

當一個領導對工作開始有所懈怠,不愿花費大量的時間去深耕業務時,員工就要警惕了,時間一長,公司勢必會出現問題。

為什麼這樣說呢?原因有2點:

行為是信號的傳遞和反饋,領導之所以這麼做,一定是事出有因。當公司發展停滯,運轉出現問題,領導自然不愿意耗費精力做無用功。 公司制度管理制度不完善,導致領導渾水摸魚,時間一長,上行下效,整個公司風氣越來越差,自然會走向滅亡。

無論哪種情況,都昭示著這家公司快不行了的征兆。

兩面三刀派:身在曹營心在漢

職場中,很多領導都是人精。當他們知道公司不行的消息時,不會顯山漏水,而是在背后默默運作,為自己找好出路。

他們會利用最后的時間,謀取最大的利益,榨干公司最后一滴血,用已有的資源找好下家。

很多時候,他們表面上為了公司未來出謀劃策,積極應對,背地里卻蠅營狗茍,暗度陳倉,一有不好的動靜,隨時收拾走人。

如果有一天你發現你的領導經常外出,打電話時鬼鬼祟祟,行為怪異凡事怕人知曉,那麼你就要注意了, 唯利是圖的人一旦調轉風向,勢必是因為這邊刮得的「大風」。

認真負責派:為員工指路

職場中,有一些中層領導如同長輩,他們體恤下屬,關心其成長,并對其負責。

在公司, 他們不單單是上級施展馭人之術、維穩關系的紐帶,更多地扮演的是下級指路人的角色。

如果有一天,領導找你談話,語言間皆為含蓄地讓你換份工作,并且給你推薦一份更好的工作時,你就要注意了,一定是領導聽到了一些風聲,但卻不能名言。

所以只能假借談心的名義,暗示你離開公司。他們秉承著負責任和惜才的態度,給員工指明出路。

遇到這種情況,一定要提前未雨綢繆,做好打算。

領導是一個公司發展的縮影,他們的言行舉止、行為價值觀都在反映著一個公司的走向,如果遇到以上4種情況,一定要提前做好打算。

你認為一個公司走向衰竭還有哪些特征?

愿你我,活得通透,舒展自己的生命,輕盈自己的靈魂。共同陪伴彼此的成長!

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