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真正有水平的領導如何安排工作,這6點很重要,你用過幾招
2022/10/30
2022/10/30

作為一個領導,一定要會安排好任務,愚蠢的領導會把公司搞得立即飛過去,而聰明的領導,任務安排的井井有條,員工和領導都皆大歡喜,任務不能亂安排,如果安排錯了很容易給自己惹來麻煩,分配任務是要根據任務的輕重緩急,也要考慮到員工的做事性格。有水平的領導都是如何安排任務的呢?

【1】給員工帶高帽

有水平的領導看起來非常很危險,但是給人感覺眼中有情,他們不會給員工強行下命令而是一定要帶著微笑少拿高帽,讓你愉快的接受任務。

【2】恩中帶威

領導安排的任務千萬要防止下屬討價還價,聰明的領導不是工作與其雖然合法,但一定要嗯,中單位看似跟你商量,其實讓你沒有商量的余地,一般這樣說張工手頭的工作可以先放一放,主場投訴這件事情非常急,還是你去處理一下吧,別人去我真的很不放心,你是我信得過的人,這樣的話領導左手給你戴帽子,右手有個人權利,就算你想拒絕也張不開口。

【3】成績和責任分明

一個任務或者說風險值比較大的任務,每個人都會產生委屈心里,第一怕是做不好,第二怕承擔責任,聰明的領導會消除員工的顧慮,一般都會這樣說,這件事教會你你放心大膽去做,有了成績我給你請工出了什麼問題,我負責任,領導這樣做既有擔當,還會讓員工放開手腳全力做。

【4】小事讓新人干

工作中沒有技術含量的一些小事,比如拋頭打雜復印資料,會議安排,等這些事可以交給新人去做,這樣還可以讓他鍛煉鍛煉鍛煉鍛煉自己的目的,一般只有4個第一磨練他的心智,第二考察他的人品,第三熟悉相關業務流程,第四培養溝通能力。

【5】事情要巧辦

什麼是好事呢?就是容易看見結果的事,比如學術會議,外部深造,上級安排的掛名職責,這樣是是給企業鍍金的好事,不能拍腦袋胡亂安排,一定要交規,要提拔人去做,這樣的話可以增加提拔時考察的籌碼。

【6】不能輕信別人

做一個領導難免會有一些個人的私事,或者一些不能上台面的公示,比如物資采購,工程項目接待,應酬費用報銷,等這些事不能輕易交給一般的下屬,而應該讓自己現在過的人去做。

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