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一位阿里P7員工的離職忠告:別把公司影響力,錯當自己的能力
2022/10/26
2022/10/26

生命中的每一段經歷會連點成線。

01

前兩天,被一篇文章《我,阿里P7,找不到工作》刷屏了。

34歲的阿偉,是阿里的數據專家,年薪百萬。

年中的時候,阿偉被畢(裁)業(員)了。

剛開始,阿偉是很高興的,因為他原本就有離職的計劃,被裁還能拿到補償。

他心想,憑借自己阿里P7身份的加持,找工作并非難事。

可沒想到,他連續找了四個月工作,面試了三十多家公司,公司標準也從大廠降到了中小廠,依然沒有拿到合適的offer。

阿偉頓時陷入了自我懷疑,到底是自己技術不過硬,還是市場要求太高?

后來,阿偉終于想明白了,大家眼中阿里P7只是公司帶來的光環。

以前他覺得自己很厲害,如今離開平台,才發現自己是在「裸泳」。

在給年輕人的職業忠告里,阿偉寫道, 要認清公司/平台的光環,不能過度自信。

阿偉的經歷,讓我想起粥左羅曾經提出過一個觀點: 要謹慎不要被大公司毀掉。

大公司分工精細,你每天的工作內容就是一項工作的某個環節。

你所謂的專業能力,只是處理這個工作環節的專業度,是為公司量身定做的,換個平台就不行了。

不要滿足于只做一顆優秀的螺絲釘,否則你職業的抗風險能力會很低。

職場上有一個詞叫—— 可遷移能力

意思是你從一個崗位轉到另一個崗位,或從一個行業跨到另一個行業后可復用的能力。

你的可遷移能力,才真正決定了你的未來。

02

有研究發現: 人類所有的工作中,70%的核心能力是相通的。

也就是說,將你在一種工作中所掌握的技能和擁有的才干,萃取出來也能為另一種工作所用。

在轉型成為帶貨主播之前,董宇輝不過是新東方的一位英語老師。

明明主播和老師是兩個八竿子打不著的職業,董宇輝卻能迅速出圈。

在直播間,他講天文地理、文化常識,每個知識點都能娓娓道來。

時不時,他還會插科打諢講個段子,把屏幕前的觀眾逗得捧腹大笑。

而這一切,都得益于他過去當老師積累的底層知識與能力。

他能連續數小時妙語連珠,是以前上課鍛煉出來的口才;

他能利用段子吸引觀眾,是曾經為了吸引學生注意力積累下來的經驗;

他信手拈來的歷史知識和人生哲理,是看書時一點一滴的積累。

高級人力資源管理師王新宇說:

「高層次的主播,需要具備說段子的能力、出口成章的能力、豐富的知識儲備。

而新東方的老師恰恰具備這些能力,從老師到主播能力可遷移性極高,基本就是平滑過渡。」

可遷移能力,才是一個人真正的核心競爭力。

正如文章開頭講到的阿偉,他的能力大多只在阿里適用,一旦工作有所變動,之前積累的經驗就會失效。

可對董宇輝來說,他的能力可遷移性極高,在不同行業都能運用自如。

美國未來學家雷德蒙說過:

「人類正在進入下一個奇點,很多人都會毫無征兆地被取代。」

生活在這個快速發展的時代,每個行業都在經歷翻天覆地的變化。

當你自身實力夠硬,無論時代如何變化,你都能擁有一席之地。

03

古典老師在《超級個體》中寫道:

「人們常說隔行如隔山,其實真正相隔的,只是底層入口售票處,越往上走,運用的能力、才干都越來越接近而且越熟悉。」

香奈兒前CEO莫林·希凱,原本在歐萊雅工作,后來因為種種原因她離開歐萊雅,只身前往舊金山。

到了舊金山,她以管培生的身份加入了美國最大的服裝公司——蓋璞。

她負責銷售的產品是襪子和腰帶。

她以前是化妝品行業的專家,對服裝行業一竅不通,對襪子銷售更是一無所知。

其間她也曾因為業績差,被領導嘲諷,只能躲起來哭。

可后來她發現,自己曾在化妝品行業練就的能力,到了服裝行業依舊適用。

她具備極好的溝通技巧,談判時有同理心,很快就能取得客戶信任;

敏銳的商業嗅覺,讓她在每次做出決策時,總能將利益最大化;

獨特的審美能力,讓她設計研發出來的每款產品,都能成為爆款…

當她把這些能力運用到服裝行業時,很快她就得到了公司上下一致的肯定,做到了中高端品牌總裁。

之后她應邀加盟香奈兒,被稱為「新一代香奈兒女王」。

莫林·希凱在每個行業都能取得傲人的成就,她坦言: 我取得的成績,來自行業間通用能力的遷移。

職場中,離開平台剩下的,還能隨時運用到其他平台的,才是你的真本事。

04

《你的生命有什麼可能》一書中說到,人的能力分為三個層次:知識、技能和才干:

那些牛人能夠輕易地跨界,就在于他們已經通過深度學習一些底層能力,達到了某一領域的才干層面。

作家艷慈有位開出租車的朋友,叫大國。

大國和其他出租車司機之間最大的不同,就是他善于學習。

有人每天能跑四五百塊錢,他做不到,他就會給對方塞包煙,或是請人家吃頓飯,請教是如何做到的。

他還學習北京各個景點的文化,外地乘客問起來,他說得頭頭是道,乘客臨下車都不忘給他個好評。

做了幾年,大國不想一輩子開出租車,于是一邊開車,一邊尋找出路。

他漸漸發現自己喜歡攝影,于是買來一部相機,開始自學攝影。

因為不懂對焦、構圖、用光,拍廢了無數張照片。

可他并不氣餒,把拍廢的照片貼在墻上,一張一張去分析,一點一點做記錄,然后再繼續拍。

就這樣反反復復地拍和總結,大國終于可以拍出絕美的風景照。

緊接著他又開始報班學習拍人像,為了方便與人打交道,他還自學心理學知識。

到最后,只要見到一個人,他就能根據對方獨特的氣質,拍出令對方滿意的照片。

最終大國從出租車司機,跨界成了一位出色的攝影師,跟央視等多家權威媒體有過多次深度合作。

《遠見》一書里寫道:「我們每個人在推動自己順利走完職場旅途中,都需要積累大量燃料,而這種燃料主要就來源于你的遷移能力和有意義的經驗。」

普通人提升自我最好的辦法,就在于有意義的經驗積累和底層能力的遷移。

05

知名IT管理管家Mr.K提出了四種可遷移的底層能力,請大家逼自己養成。

1. 學習能力

心理學家羅爾·德韋克將人的思維模式分為「固定型思維」和「成長型思維」。

固定型思維的人經受不了失敗的打擊,他們拒絕努力、畏懼失敗,最終也不會有多大的成就。

而成長型思維的人,會努力不斷學習知識,把每一件事都力求做到完美,即便失敗了也有從頭再來的勇氣。

擁有成長型思維,超強的學習力,讓你不管在任何行業都不存在壁壘。

2. 思考能力

有個著名的「黃金圈法則」:由Why、How、What三個圈層來思考或決策。

一般人遇到問題時,運用黃金圈的順序是從外向內:What(做什麼)—How(怎麼做)-—Why(為什麼做)。

但如果變換思考的順序,以Why(為什麼做)—How(怎麼做)—What(做什麼)的順序來思考,就能夠對事物的本質有更深刻的理解。

3. 業務能力

在工作中,最怕的就是和不專業的人合作,他的不專業不僅會拖累團隊進度,還會害得大家一起跟他背鍋。

把自己手頭的工作做好,對自己要做的事負責到底,這就是最基本的業務力。

4. 溝通能力

石油大王洛克菲勒說過:「假如人際溝通能力也是同糖或咖啡一樣商品的話,我愿意付出比太陽底下任何東西都珍貴的價格購買這種能力。」

職場中大多數的工作都需要與人打交道,與人交流就需要良好的溝通能力。

溝通過程中,最重要的就是:真誠和同理心。

喬布斯曾說過: 你要相信在未來的某一刻,你生命中的每一段經歷會連點成線。

人生沒有白走的路,你現在培養的每一種能力,都會讓你在未來遭遇變化時從容一些。

點個 贊吧 ,給自己賦能,與時代的不確定性共舞。

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