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太精闢!判斷一個人是否適合做「管理者」:就看這8點!
2022/09/15
2022/09/15

優秀的管理者往往具備一些異于常人的條件,也許是某項技能,也許是某種品德,也許是某種性格。

我們身邊的工作環境中都有不少管理者,也許你是其中的一員,也許你渴望成為其中的一員。

今天我們來看看你身邊的管理者是否具備了以下條件?

一、處事公正,大公無私。

我們很多人都是出身寒門,希望能得到一個公平的機會,往往很多公司都是任人唯親,各種裙帶關系錯綜復雜。

這是很多公司現在的現狀,這個時候,一位處事公正,大公無私的管理者是很多公司所欠缺的,具備這種品德的管理者往往能受員工尊敬,得到員工的擁護。

二、沉著冷靜,處事不驚。

在2014年,我剛出來工作一年,那時候我還在車間做小工,有一位客戶車輛出現故障,但車輛已經使用超過三年,按我們品牌的保修期是三年,已經超出三年需要客戶自費維修。

客戶自然不樂意,就和前台服務顧問吵起來,,越吵越大,甚至動手打起來,后來被大家拉開,另外一位同事去找經理,希望他出面處理下,結果經理一聽打架了就非常緊張,完全不問事情經過,也不愿出面去協調,直接就說給客戶免費處理。

當天下班后,那個和客戶吵架的服務顧問就去和經理談話,經理說是怕事情鬧大影響不好,就給客戶免費處理了,服務顧問這邊就非常生氣,表示我這邊都被客戶扔凳子了,我都沒讓步,你看客戶不好惹就退步了,是不是以后客戶鬧就能賠,好欺負的客戶就不賠?

當天服務顧問就離職了,第二天也沒來辦理離職,再也沒見過這位服務顧問了,明顯這位同事是比較直的人,有自己的原則。在這件事上他覺得經理處理方式和他理念不合,果斷轉身。

三、擅言談,懂交際

管理者往往要和各種各樣的人打交道,至少要情商比較高,不懂得人際交往往往走不遠,就拿我們公司來說,各種政府部門,交通局,環保局,勞動局,工商局,稅務局等,如果不懂的交際,這些關系處理往往讓你焦頭爛額。

四、做事果斷

管理層很多時候是扮演決策者,為團隊出謀劃策,指明方向。

我之前就遇到一位優柔寡斷的的領導,無論什麼事情,總是拖拖拉拉,一件簡單事情都要催三四遍,做起來是真的累,當斷則斷,不斷反受其亂,事情越積越多,業績越做越差,最后他自己離職了。

五、同理心強

同理心強的人能切身處地理解他人的情緒,感同身受地明白及體會身邊人的處境及感受,并可適切地回應其需要。

很多管理者都喜歡一言堂,什麼都是我說了算,你聽我的就是了。做什麼事都是你們要理解公司的困難。

然而,他從來沒有理解過員工的感受,員工和公司猶如水和行舟,水能載舟也能覆舟,舟浮在水面,不看前方風浪的時候,總有一天會被巨浪吞噬。

六、目標,使命感強

工作沒目標如船沒方向,是到達不了彼岸的。一位合格的管理者應當時刻謹記自己的使命,帶領團隊積極完成目標,這樣公司老板開心了,員工完成目標拿到獎金也開心了,這樣的團隊才有激情和動力。

七、喜歡探究真相

親賢臣而遠小人,管理層身邊都會有很多人會阿諛奉承,如果人云亦云,聽信身邊小人,往往一些真正有能力人得不到公平的待遇而離去。

管理層必須具備一雙慧眼,能辨是非黑白。遇事探究到底,絕不冤枉任何一位員工。

八、抗壓能力強

管理層上對老板下對員工,老板的煩惱要分憂,下屬的麻煩要處理。特別是現在很多剛出來工作的00后,罵兩句就離職,管不了罵不得。一不小心就成光棍司令,最后拿著慘淡的業績面對老板的怒火,第二天,這位管理者離職了。

以上八條,并不全面。

還有很多其他優秀的管理者品德,例如堅韌不拔,知人善任等等。

不知道你身邊的管理層又是怎樣的呢?歡迎在評論區留言。

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