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員工跳槽,是一種司空見慣的現象,領導會用這4種方法應對
2022/11/24
2022/11/24

導語:員工跳槽,在職場上是一種司空見慣的現象,而聰明的領導,會用以下的4種方法來應對員工的這種行為。

山水有相逢,每當同事離職前的散伙飯局里,聽得最多的一句話。大家都明白,在一個公司成為了一名老員工,感覺到在這個公司已經沒有了晉升的機會,都會想著去外面的公司轉一轉。

在同一個行業做久了,就會知道,林子就那麼大,兜兜轉轉后,同事們從新相聚的可能性是非常大的,這就是這句話的含義。同時領導們也明白,但是公司為了減少員工的流動性,會想法設法來應對這個事件的發生。

一:公司內部設計跳槽規則

跳槽是有很多原因的,有些員工是不滿現在的薪酬福利,而有些員工也許和領導鬧矛盾,或者同事間合作的不愉快,領導為了解決員工的這個問題,從而設計了一些在公司內部也可以跳槽的方法。

領導可以讓員工提出申請,可以自由地選擇其他團隊,只要員工的技術達到想要去的那個團隊的要求,或者有人推介,都可以選擇調動到其他部門,和其他的同事共事。這樣就可以解決了員工的訴求還可以留住員工。

二:合理安排年終獎的發放時間和調薪制度

一般員工的年終獎都會安排在年后兩個月發放,這是為何?過年了,都會付出一筆很大的資金,這時對于資金需求的員工,就算想要辭職,怎麼樣也會等到年終獎拿到手的那一刻,才做出決定吧!

聰明的企業,對于調薪時間,會定在年終獎發放后的兩個月,拿到了年終獎后再等待兩個月,就可以做出調薪,對于那些對薪資不滿的員工,也許會等待調薪時間,再做出決定。這樣就算最終沒有挽留到員工,也延遲了兩個月的時間。

三:定期進行一對一的交談

領導定期和員工進行面對面的談話,目的是了解員工的需求,還可以知道員工近期的情緒變化,也是試探員工有沒有跳槽的意向,適當給員工做出引導性的建議。

可能領導會告訴你行業的發展前景,給員工一種只要有付出,就有意想不到的收獲,其實最終目的只有一個,如果試探出員工有想離開的想法,就要適當的招聘其他員工,來代替這個員工的位置。

四:組織團建活動,加強員工的歸屬感和凝集力

適當地進行一些團建活動,可以加強員工的歸屬感,像一個家庭一樣,有一定凝集力,員工就不會有辭職的想法。工作之余,還有娛樂的項目,也可以減輕員工的工作壓力。人在職場,出來賺錢為目標之外,心情愉悅也是很多員工考慮的因素。

結語:跳槽的行為,領導們不能制止,但是他們能做到的是,減少這個事件的發生,所以很多公司,一般都會用以上4點方法,在職場的你,有遇到過嗎?還有其他的應對方法?歡迎留言分享。

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